فرآیند آموزش سازمانی – از نیازسنجی تا شروع آموزش. یادگیری، توسعه و آموزش در محیط سازمان ، یکی از ضروری‌ترین نیازهای هر کسب‌وکاری است: چه به دنبال پیروی از پیش‌نیازهای قانونی یک صنعت باشید ...
در برنامه یزی تولید، جزئیات این فرایند تعریف می‌شوند. در این مقاله با صفر تا صد برنامه ریزی تولید آشنا می‌شوید. از انواع آن گرفته تا مزایا و ابزارهایی که برای آن مورد استفاده قرار می‌گیرند.
با توجه به این ۴ عنصر درمی‌یابیم که اول از همه برای آن‌که بدانیم بهره وری چیست و باید برنامه یا استراتژی مشخصی برای فرایند پیش روی خود داشته باشیم.
از طریق فرایند برنامه ریزی است که مدیریت استانداردهای عملکرد را تعیین می کند. اینها به عنوان معیاری برای ارزیابی عملکرد واقعی عمل می کنند.
مرحله برنامهریزی پروژه یک مرحله حیاتی در فرآیند مدیریت پروژه است که پس از مرحله شروع انجام می‌شود. در طول این مرحله، مدیران پروژه و تیم‌ها یک برنامه پروژه دقیق برای هدایت اجرای پروژه ایجاد ...
فرایند برنامهریزی فروش معمولاً در دومین مرحله از برنامهریزی کلی سازمان انجام می‌پذیرد و مربوط به زمانی ...
هماهنگی میان این بخش‌ها از اهمیت بالایی برای دستیابی به هدف از پیش تعیین شده برخوردار است. ... (گام‌های هفت‌گانه فرآیند برنامه ریزی ... شهرت، تصویری کلی از کیفیت و اعتبار علمی دانشگاه است ...
اهمیت برنامه ریزی. برنامه ریزی مهم است زیرا ما را راهنمایی می کند که به کجا برویم، جهت را نشان می دهد و با پیش بینی خطر، موانع و مشکلات را کاهش می دهد. برنامه ریزی، مهارتی است که با استفاده از آن ...
به‌دلیل اهمیت این موضوع در این بخش شما را با مراحل برنامه ریزی مالی آشنا می‌کنیم. ۱. تعیین اهداف مالی. مدیران مالی سازمان‌های باید بدانند، اولین و مهم‌ترین مرحله در برنامه ریزی امور مالی ...
اهداف برنامهریزی منابع انسانی. برنامهریزی منابع انسانی یا برنامهریزی نیروی کار (Workforce Planning) از آنجایی اهمیت دارد که می‌تواند کمک کند تا کارآمدترین و مناسب‌ترین تعداد نیرو را در راستای ...
۱. ساختار و سازمان پیشرفته. تکنیک‌های برنامه ریزی ساختار واضحی برای برنامهریزی ارائه می‌دهند و تضمین می‌کنند که هر جنبه‌ای از یک پروژه به‌طور روشمند بررسی می‌شود. در نهایت به سازماندهی ...
زنجیره تامین چیست و چرا اهمیت دارد؟ زنجیره تامین یا همان Supply chain به شبکه‌ای از شرکت‌ها، فروشندگان و کارکنانی گفته می‌شود که حرفه اصلی آنها تامین مواد اولیه، تولید، ارسال و همچنین تحویل کالا به مصرف‌کنندگان است. در ...
در عمل، برنامه ریزی تولید بخشی از یک جریان پیچیده اطلاعات و تصمیم گیری است که برنامه ریزی و کنترل عملیات تولید را شکل می دهد. رقابت جهانی و تغییر سریع نیازهای مشتری اهمیت برنامه ریزی تولید را به شکل فزاینده ای در محیط ...
مراحل برنامه ریزی. حال که با تعریف و اهمیت برنامه ریزی آشنا شدید، لازم است تا مراحل یک برنامه ریزی خوب و صحیح را نیز بدانید. مراحل یک برنامه ریزی صحیح به شرح زیر می‌باشد: 1. تعیین هدف. در این ...
مزایای داشتن برنامه ریزی. ۱- برنامهریزی به شفاف سازی اهداف کمک می‌کند: برنامه ریزی توجه همه افراد را به اهدافی که باید حاصل شوند، متمرکز می‌کند. این تمرکز به معنای جهت دادن به فعالیت‌ها ...
فرآیند برنامه ریزی را به مراحل قابل مدیریت، از توسعه مفهوم اولیه تا ارزیابی های پس از رویداد تقسیم کنید. یک جدول زمانی دقیق، هماهنگی صاف را تضمین می کند و امکان تنظیمات را در صورت نیاز فراهم ...
برنامهریزی در رسیدن به اهداف زندگی اهمیت زیادی دارد و یادگیری آن ضروری است. در این مطلب می‌آموزیم که چگونه برنامه ریزی کنیم تا نتیجه بگیریم.
برنامه ریزی. مدیران موفق از اهمیت و ضرورت برنامهریزی پیش از اجرای هر استراتژی آگاه هستند. اما فرایند برنامهریزی با اجرایی کردن آن متوقف نشده و همواره در سازمان ادامه می‌یابد.
آموزش برنامهریزی درسی. فرقی نمیکنه که در حال مطالعه کدوم درس یا مبحث هستین؛ باید بدونین که داشتن برنامهریزی درسی لازمه کلی برای یادگیری موثره. پاسخ به این سوال که چگونه برنامهریزی درسی کنیم؟،
ارزیابی استراتژیک و ابزارهای آن. درک آنچه که در حال انجام شدن است ماهیت ارزیابی را تشکیل میدهد. ارزیابی استراتژیک به معنای جمع آوری اطلاعات پیرامون کیفیت اجرای فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ...
برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که طی آن رهبران سازمان چشم‌انداز آینده را ترسیم کرده و اهداف و ماموریت‌های مربوطه را شناسایی می‌کنند. طی این فرآیند، علاوه بر تعریف اهداف، ترتیب رسیدن به ...
7 مرحله در فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟. مهم نیست که یک سازمان چگونه فعالیت می کند، هفت مرحله وجود دارد که می توان به طور جهانی برای دستیابی به موفقیت از آنها استفاده کرد. #1. بررسی زیست ...
در این بخش از این مقاله به بررسی هشت مرحله از فرایند اصلی برنامهریزی در مدیریت می‌پردازیم. ۱. توسعه فرضیات. این مرحله شامل تعیین فرضیات و پیش‌بینی‌هایی درباره شرایط آینده است.
در ادامه، شیوه‌ی برنامهریزی تولید محتوا را قدم‌به‌قدم بررسی می‌کنیم. ۱. تعیین اهداف تولید محتوا. در این مرحله باید مشخص شود هدف شما از تولید محتوا چیست. استراتژی تولید محتوا باید همانند ...
اهمیت برنامه ریزی. برنامهریزی، برای زنده نگه داشتن و رشد سازمان در محیطی پویا و متغیر مهم است. برنامه ریزی به خاطر دلایل زیر حائز اهمیت می‌باشد: ۱- دستیابی به اهداف
برنامه ریزی سفارشات و کنترل موجودی یکی از وظایف مهمی است که هر سازمان باید توجه ویژه‌ای به آن داشته باشد؛ چرا که هزینه‌های مربوط به موجودی ، جزء دومین هزینه‌های بزرگی است که کسب‌وکارها متحمل آن می‌شوند.
به طور کلی «فرآیند» به شیوه انجام یک کار اشاره می‌کند. ... در حالی که فرآیند، گروهی از وظایف به هم پیوسته است که با هم برای مشتری ارزش خلق می‌کنند. ... نیز به طور کامل و دقیق برنامه ریزی کنیم.
در این مقاله ابتدا در مورد تعریف برنامهریزی صحبت کرده و سپس به آموزش برنامهریزی و اینکه چگونه یک برنامهریزی صحیح داشته باشیم پرداختیم؛ در انتها نیز ویژگی‌های یک برنامهریزی خوب را ...
در واقع، برنامهریزی منابع انسانی، که به آن برنامهریزی نیروی کار (Workforce Planning) و برنامهریزی نیروی انسانی (Manpower Planning) نیز گفته می‌شود، به شما کمک می‌کند که مطمئن شوید تعداد مناسبی از کارکنان با مهارت‌های مرتبط در انواع مناسبی از عناوین شغلی و در زمان مناسبی مشغول به کار هستند. در ادامه مطلب به بررسی دلایل اهمیت برنامه ریزی منابع انس... See more
