شش سیگما: یک روش سیستماتیک برای بهبود فرآیندهای تولید و کاهش نواقص است. این روش با استفاده از ابزارهای آماری و تحلیلی به شناسایی و حذف نواقص میپردازد تا بهرهوری و کیفیت محصول افزایش یابد.
بهبود فرآیند چیست؟ بهبود فرآیند عمل تجزیه و تحلیل و بهبود فرایندهای موجود است. در زیر در مورد روشهای بهبود فرآیند بحث میکنیم.
این بخش از استاندارد ۳۴ هزار دارای ۱۲ متغیر است. چنانچه عملکرد فرآیندهای ۱۶ گانه منابع انسانی در سطح بهینهای باشد، وضعیت این ۱۲ متغیر نتایج و نگرش نیز توسعه و بهبود مییابد. این ۱۲ متغیر شامل:
این الگوریتمها معمولاً به وسیله دادههای آموزشی بهبود مییابند و توانایی تفسیر تصاویر را بهبود میبخشند. ... در کنترل کیفیت تولید، تشخیص خطاها، و بهبود فرآیندهای تولید.
ما بر این باوریم همچنانکه فرآیندهای تولید افزایشی بهبود مییابند، عملیتر شده و از طریق زنجیره عرضه گسترش مییابند و تولیدکنندگان بیشتری هزینه و بهرهوری را بهبود خواهند داد.
فروردین ۱۴, ۱۳۹۹. هدف از بهبود فرآیند این است که کلیه وظایف و مراحل فرآیندهای مختلف به طور مؤثر و مفید در کل زنجیره تولید اتفاق بیفتد، و با تحویل محصول یا خدمات، ارزش بسیار درک شدهای را به ...
هدف از تولید ناب ، کاهش هزینه ها از طریق کارآمد نمودن کسب وکار و پاسخگویی به نیازهای بازار بوده و یکی از محبوب ترین روش های بهبود فرآیند است. ابزار اصلی تولید ناب عبارتند از : 5S (فایو اس یا پنج ...
2. فرآیندهای پشتیبانی. برای اینکه بتوانیم فقط بر کسبوکار اصلی و فعالیتها تمرکز کنیم، رویای هر صاحب کسبوکاری است. ولی همان طور که سازمان شما رشد میکند، فرآیندهای کسبکار آن نیز رشد می ...
مدیریت فرآیند کسب و کار همچنین با ارائه چارچوبی برای آزمایش فرآیندهای جدید پیش از پیادهسازی، میزان ریسک را به حداقل میرساند. BPM میتواند مسیر معامله مشتریان با شما را تسهیل کند یا ...
3. Zmo.ai. هوش مصنوعی به طراحان و برندهای مد کمک میکند تا با استفاده از ابزارهایی مانند Zmo.ai به سرعت و با کیفیت بالا، تصاویر مدلهای متنوعی را ایجاد کنند. این امکان به طراحان و برندهای مد کمک می ...
erp یک نرمافزار یکپارچه است که از طریق ادغام اطلاعات و فرایندهای مختلف سازمان، بهبود کارایی و بهرهوری را تسهیل میکند. در زیر به بررسی نقش erp در بهبود فرایندهای صنعت غذا می پردازیم: 1.
۳. مدیریت هوشمند هزینهها. در دوران فعلی مدیریت هوشمند هزینهها به عنوان یک راهبرد حیاتی برای کاهش هزینهها و جلوگیری از تشکیل هزینههای اضافی، نقش مهمی ایفا میکند. با بهرهمندی از ...
مفهوم تجاری مدرن بهبود مستمر به فرآیندهای تولید نوآورانه تویوتا برمی گردد. این شرکت از اصطلاح کایزن استفاده کرد که به معنای "تغییر برای بهتر شدن" است. تویوتا می خواست توجه کارکنان خود را بر یک هدف متمرکز کند: به دنبال ...
یادگیری نحوه بهبود بخشهای مختلف کسبوکارتان میتواند به بهبود کارایی، افزایش بهرهوری و حذف موارد اضافی کمک کند. در این مقاله از ایوسی ، به این می پردازیم که بهبود فرآیند چیست و ۱۰ ایده ...
بهبود فرآیندهای کسب و کار چه مزایایی دارد؟ ... از نیاز به حل یک چالش در کسب و کار سرچشمه می گیرند و سپس تکامل می یابند، اکثر کسب و کارها فرآیندهایی دارند که به خوبی طراحی و تعریف نشدهاند.
از طریق اجرای تکنیک های پیشرفته تولید ، مدیریت موثر زنجیره تامین ، ابتکارات بهبود مستمر و استفاده از فن آوری های شبیه سازی و مدل سازی ، تولید کنندگان می توانند به این اهداف دست یابند.
کارایی: فرآیندهای بهبود یافته به سازمانها اجازه میدهد تا به اهداف خود به طور کارآمدتر دست یابند. کیفیت خدمات: فرآیندهای پیشرفته منجر به ارائه خدمات بهتر میشود و به نفع جمعیتی است که به آن ...
برای بهبود عملکرد و کارایی فرآیندهای تولیدی، از تکنیکها و روشهایی استفاده میشود که به بهبود کیفیت محصولات، کاهش هزینهها، افزایش بهرهوری و ایجاد فرآیندهای بهینه کمک میکنند.
مزایای تولید ناب. تولید ناب باعث میشود که سازمانها بتوانند با کیفیت بالا، هزینه کم و زمان کوتاه محصولات و خدمات خود را به بازار عرضه کنند. برخی از مزایای تولید ناب به شرح زیر هستند: کاهش ...
4 مرحله چرخه (PDCA) 1. برنامهریزی (Plan) این چرخه، ابتدا با برنامهریزی (Plan) شروع میشود که شامل تحلیل و بررسی وضعیت فعلی، تعیین اهداف و برنامه ریزی برای بهبودِ عملکرد است. در این مرحله، شناخت و ...
فرآیندهای تضمین کیفیت به یک کسب و کار اجازه می دهد تا فرآیندهای تولید داخلی خود را به طور مداوم بررسی کند و بهبودهایی را در محصولات و روش های تولید ایجاد کند. با بررسی های مداوم، این شرکت می ...
بهبود فرآیند تعریف بسیار سادهای دارد. این امر شامل شناسایی، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای فعلی و موجود در کسب و کار است.
فرآیندهای منابع انسانی تاکتیکهای مهمی هستند که متخصصان منابع انسانی، برای تضمین موثر بودن چرخه زندگی و تجربیات شغلی کارمندان استفاده میکنند. این فرآیندها به عنوان قلب یک شرکت عمل می کنند و به همه بخش ها نشاط می ...
برخی از مزایای استفاده از نرمافزار مدیریت تولید عبارتند از: افزایش کارایی و بهرهوری:MES میتواند به تولیدکنندگان در شناسایی و حذف ضایعاتو بهبود راندمان کلی تجهیزات(OEE)کمک کند. بهبود کیفیت ...
فرق و تفاوت بین QC و QA. تفاوت کلیدی بین QC و QA در تمرکز آنهاست. QC بر محصول یا خدمات نهایی متمرکز است، در حالی که QA بر فرآیندها و رویه هایی متمرکز است که کیفیت را بهبود می بخشد. ویژگی. کنترل کیفیت (QC ...
باید نگاهی فراگیر به همه و ابتدا به فرآیندهای پشتیبانی داشته باشید تا فرآیند اصلی سازمان یعنی تولید، به خوبی حمایت شده و در شرایط مطلوب عملیاتی قرار گیرد.
مانیتورینگ صنعتی دارای مزایای فراوانی است که میتوان به موارد زیر اشاره کرد: بهبود کیفیت محصولات: با استفاده از سیستمهای مانیتورینگ، میتوان فرآیندهای تولید را بهبود داد و کنترل کیفیت ...
هر یک از روش های تولید، شیوه برنامه ریزی مخصوصی دارند و سازمان باید روش تولیدش را با برنامه تولید هماهنگ کند. برنامه ریزی تولیدات بر چهار موضوع تمرکز دارد؛ کیفیت، کمیت، هزینه و زمان. Production ...