انواع استانداردهای کنترل کیفیت

شش سیگما: یک روش سیستماتیک برای بهبود فرآیندهای تولید و کاهش نواقص است. این روش با استفاده از ابزارهای آماری و تحلیلی به شناسایی و حذف نواقص می‌پردازد تا بهره‌وری و کیفیت محصول افزایش یابد.

بهبود فرآیندهای کسب و کار چیست و چه تکنیک‌هایی دارد؟

بهبود فرآیند چیست؟ بهبود فرآیند عمل تجزیه و تحلیل و بهبود فرایندهای موجود است. در زیر در مورد روش‌های بهبود فرآیند بحث می‌کنیم.

فرآیندهای منابع انسانی در توسعه کسب‌وکار

این بخش از استاندارد ۳۴ هزار دارای ۱۲ متغیر است. چنانچه عملکرد فرآیندهای ۱۶ گانه منابع انسانی در سطح بهینه‌ای باشد، وضعیت این ۱۲ متغیر نتایج و نگرش نیز توسعه و بهبود می‌یابد. این ۱۲ متغیر شامل:

همه چیز درباره پردازش تصویر و بینایی ماشین

این الگوریتم‌ها معمولاً به وسیله داده‌های آموزشی بهبود می‌یابند و توانایی تفسیر تصاویر را بهبود می‌بخشند. ... در کنترل کیفیت تولید، تشخیص خطاها، و بهبود فرآیندهای تولید.

تولید پیشرفته چگونه بهره‌وری را بالا می‌برد؟

ما بر این باوریم همچنان‌که فرآیندهای تولید افزایشی بهبود می‌یابند، عملی‌تر شده و از طریق زنجیره عرضه گسترش می‌یابند و تولیدکنندگان بیشتری هزینه و بهره‌وری را بهبود خواهند داد.

بهبود فرآیند چیست؟ طراحی و بهبود فرآیندهای سازمانی | ذهن

فروردین ۱۴, ۱۳۹۹. هدف از بهبود فرآیند این است که کلیه وظایف و مراحل فرآیندهای مختلف به طور مؤثر و مفید در کل زنجیره تولید اتفاق بیفتد، و با تحویل محصول یا خدمات، ارزش بسیار درک شده‌ای را به ...

روش های بهبود فرآیند چیست؟ | مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت

هدف از تولید ناب ، کاهش هزینه ها از طریق کارآمد نمودن کسب وکار و پاسخگویی به نیازهای بازار بوده و یکی از محبوب ترین روش های بهبود فرآیند است. ابزار اصلی تولید ناب عبارتند از : 5S (فایو اس یا پنج ...

فرآیند چیست؟ تعریف و مثال های واقعی فرایند کسب و کار – بهفالب

2. فرآیندهای پشتیبانی. برای اینکه بتوانیم فقط بر کسب‌وکار اصلی و فعالیت‌ها تمرکز کنیم، رویای هر صاحب کسب‌وکاری است. ولی همان طور که سازمان شما رشد می‌کند، فرآیندهای کسب‌کار آن نیز رشد می ...

مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM) چیست و چه کاربردی دارد؟

مدیریت فرآیند کسب­ و ­کار همچنین با ارائه­ چارچوبی برای آزمایش فرآیندهای جدید پیش از پیاده‌­سازی، میزان ریسک را به حداقل می‌­رساند. BPM می‌­تواند مسیر معامله­ مشتریان با شما را تسهیل کند یا ...

معرفی 7 تا از بهترین ابزارهای هوش مصنوعی در طراحی لباس

3. Zmo.ai. هوش مصنوعی به طراحان و برندهای مد کمک می‌کند تا با استفاده از ابزارهایی مانند Zmo.ai به سرعت و با کیفیت بالا، تصاویر مدل‌های متنوعی را ایجاد کنند. این امکان به طراحان و برندهای مد کمک می ...

نقش ERP در بهبود فرایندهای صنعت غذا چیست؟

erp یک نرم‌افزار یکپارچه است که از طریق ادغام اطلاعات و فرایندهای مختلف سازمان، بهبود کارایی و بهره‌وری را تسهیل می‌کند. در زیر به بررسی نقش erp در بهبود فرایندهای صنعت غذا می پردازیم: 1.

معرفی ۱۰ راهکار برتر برای کاهش هزینه های حسابداری و بهبود کسب و کار

۳. مدیریت هوشمند هزینه‌ها. در دوران فعلی مدیریت هوشمند هزینه‌ها به عنوان یک راهبرد حیاتی برای کاهش هزینه‌ها و جلوگیری از تشکیل هزینه‌های اضافی، نقش مهمی ایفا می‌کند. با بهره‌مندی از ...

بهبود مستمر چیست؟

مفهوم تجاری مدرن بهبود مستمر به فرآیندهای تولید نوآورانه تویوتا برمی گردد. این شرکت از اصطلاح کایزن استفاده کرد که به معنای "تغییر برای بهتر شدن" است. تویوتا می خواست توجه کارکنان خود را بر یک هدف متمرکز کند: به دنبال ...

10 استراتژی بهبود فرآیند برای افزایش کارایی | ایوسی

یادگیری نحوه بهبود بخش‌های مختلف کسب‌وکارتان می‌تواند به بهبود کارایی، افزایش بهره‌وری و حذف موارد اضافی کمک کند. در این مقاله از ایوسی ، به این می پردازیم که بهبود فرآیند چیست و ۱۰ ایده ...

بهبود فرآیندهای کسب و کار چه مزایایی دارد؟ | بهبود فرایند | مزایای

بهبود فرآیندهای کسب و کار چه مزایایی دارد؟ ... از نیاز به حل یک چالش در کسب و کار سرچشمه می گیرند و سپس تکامل می یابند، اکثر کسب و کارها فرآیندهایی دارند که به خوبی طراحی و تعریف نشده‌‌اند.

بهبود فرآیندهای خودروسازی برای افزایش کیفیت و کاهش زمان تولید

از طریق اجرای تکنیک های پیشرفته تولید ، مدیریت موثر زنجیره تامین ، ابتکارات بهبود مستمر و استفاده از فن آوری های شبیه سازی و مدل سازی ، تولید کنندگان می توانند به این اهداف دست یابند.

تحلیل فرایند چیست؟ معرفی مدل ها و کاربردهای تجزیه و تحلیل فرآیند

کارایی: فرآیندهای بهبود یافته به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا به اهداف خود به طور کارآمدتر دست یابند. کیفیت خدمات: فرآیندهای پیشرفته منجر به ارائه خدمات بهتر می‌شود و به نفع جمعیتی است که به آن ...

بهبود فرآیند چیست؟ طراحی و بهبود فرآیندهای سازمانی | ذهن

برای بهبود عملکرد و کارایی فرآیندهای تولیدی، از تکنیک‌ها و روش‌هایی استفاده می‌شود که به بهبود کیفیت محصولات، کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و ایجاد فرآیندهای بهینه کمک می‌کنند.

تولید ناب (Lean Manufacturing): مزایا، ابزارها و اصول

مزایای تولید ناب. تولید ناب باعث می‌شود که سازمان‌ها بتوانند با کیفیت بالا، هزینه کم و زمان کوتاه محصولات و خدمات خود را به بازار عرضه کنند. برخی از مزایای تولید ناب به شرح زیر هستند: کاهش ...

چرخه دمینگ (PDCA) چیست؟ + 4 مرحله PDCA برای بهبود مستمر

4 مرحله چرخه (PDCA) 1. برنامه‌ریزی (Plan) این چرخه، ابتدا با برنامه‌ریزی (Plan) شروع می‌شود که شامل تحلیل و بررسی وضعیت فعلی، تعیین اهداف و برنامه‌ ریزی برای بهبودِ عملکرد است. در این مرحله، شناخت و ...

تضمین کیفیت چیست؟ (و چگونه فرآیند خود را بهبود ببخشید)

فرآیندهای تضمین کیفیت به یک کسب و کار اجازه می دهد تا فرآیندهای تولید داخلی خود را به طور مداوم بررسی کند و بهبودهایی را در محصولات و روش های تولید ایجاد کند. با بررسی های مداوم، این شرکت می ...

4 گام مهم بهبود فرآیند و بهبود سيستم در مدیریت فرایند

بهبود فرآیند تعریف بسیار ساده‎ای دارد. این امر شامل شناسایی، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای فعلی و موجود در کسب و کار است.

فرآیندهای مدیریت منابع انسانی

فرآیندهای منابع انسانی تاکتیک‌های مهمی هستند که متخصصان منابع انسانی، برای تضمین موثر بودن چرخه زندگی و تجربیات شغلی کارمندان استفاده می‌کنند. این فرآیندها به عنوان قلب یک شرکت عمل می کنند و به همه بخش ها نشاط می ...

مدیریت تولید چیست؟ چه فایده ای در سازمان دارد؟| بیشتر از یک

برخی از مزایای استفاده از نرم‌افزار مدیریت تولید عبارتند از: افزایش کارایی و بهره‌وری:MES می‌تواند به تولیدکنندگان در شناسایی و حذف ضایعاتو بهبود راندمان کلی تجهیزات(OEE)کمک کند. بهبود کیفیت ...

تفاوت بین کنترل کیفیت (QC) و تضمین کیفیت (QA)

فرق و تفاوت بین QC و QA. تفاوت کلیدی بین QC و QA در تمرکز آنهاست. QC بر محصول یا خدمات نهایی متمرکز است، در حالی که QA بر فرآیندها و رویه هایی متمرکز است که کیفیت را بهبود می بخشد. ویژگی. کنترل کیفیت (QC ...

برای بهبود فرآیند تولید، ابتدا عملکرد فرآیندها و واحدهای پشتیبانی را

باید نگاهی فراگیر به همه و ابتدا به فرآیندهای پشتیبانی داشته باشید تا فرآیند اصلی سازمان یعنی تولید، به خوبی حمایت شده و در شرایط مطلوب عملیاتی قرار گیرد.

مانیتورینگ صنعتی چیست و چه مزایایی برای صنایع مختلف دارد؟

مانیتورینگ صنعتی دارای مزایای فراوانی است که می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: بهبود کیفیت محصولات: با استفاده از سیستم‌های مانیتورینگ، می‌توان فرآیندهای تولید را بهبود داد و کنترل کیفیت ...

برنامه ریزی تولید چگونه به فرایند تولیدات کمک می کند؟

هر یک از روش های تولید، شیوه برنامه ریزی مخصوصی دارند و سازمان باید روش تولیدش را با برنامه تولید هماهنگ کند. برنامه ریزی تولیدات بر چهار موضوع تمرکز دارد؛ کیفیت، کمیت، هزینه و زمان. Production ...