مدیریت زنجیره تامین یک سیستم کامل از تولید و ارائه محصول یا خدمت به مصرف کنندگان نهایی است. این سیستم تمام فرآیندهای تولید را تحت پوشش قرار می‌دهد
یک دفتر کل بلاکچین مشترک بین بازیگران اصلی در زنجیره تامین، یک مسیر حسابرسی قابل‌اعتماد و بدون دست‌کاری از جریان اطلاعات، موجودی، و امور مالی در یک زنجیره تامین فراهم میکند.
زنجیره تامین چیست؟. زنجیره تامین شامل شبکه‌ای از فروشندگان، شرکت‌ها و کارگرانی می‌شود که کارشان ساخت، ارسال و تحویل محصول به مشتری است. این زنجیره زیرساختی است که منابعی هم‌چون انسان‌ها ...
مدیریت زنجیره تامین یا SCM که مخفف (Supply Chain Management) است، بر روی جریان کالاها و خدمات متمرکز می باشد. SCM شامل کلیه فرایندهایی است که مواد خام را به محصولات نهایی تبدیل می کند.
نمودار زنجیره تامین مواد غذایی تازه را در نظر بگیرید. جریان دو طرفه اطلاعات و داده ها بین هر دو سمت در زنجیره تامین باعث می شود دیدگاه تقاضا و تشخیص سریع مشکلات را بهتر بتوان درک نمود.
مدیریت زنجیره تامین؛ با همه فرایندهای خرید تا انبار آشنا شوید. مدیریت زنجیره تامین (SCM) یک مفهوم پیچیده و چندبعدی است. این مفهوم شامل هماهنگی و مدیریت تمام فعالیت‌های مربوط به ایجاد و ارائه ...
۲- برنامه‌ریزی زنجیره تامین. شامل ایجاد یک طرح استقرار زنجیره تامین استراتژیک در جهت متعادل کردن عرضه و تقاضا است. ۳- اجرای زنجیره تامین. این مرحله بر برنامه‌ها و سیستم‌های اجرایی تمرکز دارد.
مدیریت موجودی کالا به ارائه‌ی تجربه‌ی بی‌نقص مشتری، بهبود جریان نقدی و به حداکثر رساندن سود، جلوگیری از انقباض موجودی و اتلاف و همچنین بهینه‌سازی فرایند تکمیل کمک میکند و همه‌ی این ...
یکی از پرکاربردترین مدل‌های مرجع که برای مدلسازی زنجیره‌های تامین استفاده می‌شود، مدل SCOR است. مدل SCOR که مخفف Supply Chain Operations Reference است ابزاری برای ارائه، آنالیز و پیکربندی زنجیره‌های …
موجودی مدیریت شده توسط فروشنده (vmi) موجودی مدیریت شده توسط فروشنده (vmi) یک مدل همکاری زنجیره تامین است که در آن تامین‌کنندگان مسئولیت مدیریت سطوح موجودی مشتریان خود را بر عهده می‌گیرند.
فرایندهای مدل SCOR. مدل SCOR برپایه پنج فرایند مشخص مدیریتی در زنجیره تامین بنا شده است: * طراحی و برنامه‌ریزی (Plan) * تامین و منبع‌یابی (Source) * ساخت و تولید (Make) * ارسال و تحویل (Deliver) * بازگشتیها (Return ...
ما در این مقاله درباره زنجیره تامین یا به عبارتی Supply chain و عوامل موثر بر این زنجیره صحبت کردیم، همچنین به بررسی امکانات نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین پرداختیم تا مدیران با اطمینان بیشتری از ...
زنجیره تأمین مجموعه ای از فرایندها و جریان‌هاست که درون و بین سطوح مختلف به وجود می‌آیند و در کنار یکدیگر نیاز مشتری را برآورده می‌کنند. در ادامه به برخی از این موارد می پردازیم.
امروزه یکی از مهم‌ترین مباحث مدیریتی سازمان‌ها، مدیریت جریان مالی زنجیره تأمین آنها است که نقش قابل توجهی در رشد سازمان ایفا میکند. این مسئله، لزوم توجه به سیستم مدیریت زنجیره تأمین پایدار از بعد مالی را بیش از پیش ...
مدیریت زنجیره تامین دارای سه فرآیند اصلی است که عبارتند از: مدیریت اطلاعات: در بر دارنده تمامی اطلاعات لازم. مدیریت لجستیک: شامل تمامی فعالیت های فیزیکی از تهیه مواد اولیه تا انتهای تحویل به ...
مدیریت زنجیره تأمین Supply Chain Management که با نام اختصاری SCM شناخته شده است، مدیریت جریان کالاها و خدمات است و شامل همه فرایندهایی می شود که مواد خام را تبدیل به محصول نهایی میکند. همچنین این فرایند ...
دوره مدیریت زنجیره تامین و لجستیک. مدت دوره. ۴۸ ساعت در ۱۲ جلسه. زمان برگزاری. روزهای دوشنبه و چهارشنبه از ساعت ۱۷:۰۰ الی ۲۱:۰۰. تاریخ شروع دوره. ۵ تیر ماه ۱۴۰۲. نحوه برگزاری دوره.
استراتژی زنجیره تامین طرحی است که کسب و کارها برای تسهیل حرکت کارآمد کالا و خدمات از تامین کننده به مصرف کننده اجرا می‌کنند. از آن‌جایی که مدیریت زنجیره تامین موثر آن نقش مهمی در تمام بخش ...
مدیریت زنجیره تامین، مدیریت کل جریان عرضه یک کالا یا خدمات است. این فرایند شامل هماهنگی و ساده‌سازی تمام فعالیت‌ها از تامین منبع مواد اولیه گرفته تا تبدیل مواد خام به محصول نهایی و تحویل آن ...
مدیریت زنجیره تامین جهانی. نوشته شده توسط amadgaran. ۲۹ اردیبهشت. با افزایش اقبال عمومی به مقوله‌های جهانی‌سازی و منبع‌یابی برون‌مرزی طی یکی دو دهه اخیر، موضوع مدیریت زنجیره‌های تأمین جهانی ...
زنجیره ارزش (Value Chain) مجموعه فرآیندها و فعالیت‌هایی است که یک کسب و کار متعهد به انجام آنها می‌شود تا به محصولات یا خدمات خود ارزش اضافه کند. این فعالیت‌ها، از ابتدایی‌ترین مراحل یعنی تامین ...
سیستم مدیریت زنجیره‌تامین در ساخت تجمعی تمام فعالیت‌های برنامه‌ریزی توزیع، ساخت، برنامه‌ریزی تفصیلی، کنترل موجودی، هماهنگی تامین با چند کانال توزیع، جریان اطلاعات صحیح درباره تقاضا ...
13 روش استفاده از ERP برای بهبود مدیریت زنجیره تامین. ERP می تواند مدیریت زنجیره تامین را در هر مرحله، از برنامه ریزی و تدارکات گرفته تا مدیریت موجودی، تولید و تحویل، ارتقا دهد. در اینجا 13 روشی که ...
زنجیره ارزش چیست؟. (راهنمای تحلیل زنجیره ارزش) زنجیره ارزش مفهومی است که زنجیره کامل فعالیت‌های یک کسب‌وکار در ایجاد یک محصول یا خدمات را توصیف میکند – از دریافت اولیه مواد تا تحویل آن به ...
مدیریت زنجیره تامین چیست؟. همان‌طور که از نامش پیداست، مدیریت زنجیره تامین (SCM) بهینه سازی و مدیریت همه‌ی جنبه‌های پیچیده‌ی یک زنجیره‌ی تامین است که کالاها و خدمات را نیز شامل می‌شود ...
چکیده هدف این مقاله بازبینی مدیریت موجودی در زنجیره تأمین و مسئله مرتبط به موجودی فعلی آنها در کسب‌وکار امروز و ارائه روشی مفهومی برای مسئله مربوطه است. روش‌شناسی مبتنی بر موجودی که ورودی‌هایی برای روش‌شناسی هستند ...
معایب سیستم‌های موجودی jit شامل اختلالات بالقوه در زنجیره‌تامین است: اگر تامین‌کننده مواد خام نتواند کالا را به‌موقع تحویل دهد، ممکن است کل خط تولید متوقف شود.
در واقع مدیریت زنجیره تامین (scm) در جریان ساخت، توزیع و تحویل خدمات یا کالاها وظیفه بسیار مهمی دارد و با نظارت و کنترل بر این امور می‌تواند موجب افزایش عملکرد سازمان و رضایت مشتریان شود.
"مدیریت زنجیره تامین فرایند برنامه‌ریزی، طراحی، اجرا و کنترل کارا و با حداقل هزینه جریان و انباشت مواد خام، موجودی در فرایند، کالاهای نهایی و محصولات قابل استفاده مجدد و غیرقابل استفاده و ...
اهداف و مزایای مدیریت زنجیره تأمین. اهداف و مزایای مدیریت صحیح زنجیره تأمین به صورت دستی به دست می آید ، اما - برای شفاف سازی - آنها را به دو نوع تقسیم خواهیم کرد: (1) کاربردی و (2) مالی.
مدیریت لجستیک بخشی از مدیریت زنجیره تامین است که جریان کالاها، خدمات، اطلاعات و سرمایه را از مواد خام تا مصرف کننده نهایی مدیریت و کنترل می کند. در حالی که مدیریت زنجیره تامین اصطلاح گسترده ...
مدیریت موجودی یکی از اجزای حیاتی مدیریت زنجیره تامین است و به فرآیند ردیابی سطوح موجودی و جابجایی کالا، چه در مسیر ثبت سفارش توسط مشتری تا تحویل کالا به او و چه تامین کالاها از تولیدکنندگان ...
"مدیریت زنجیره تامین فرایند برنامه‌ریزی، طراحی، اجرا و کنترل کارا و با حداقل هزینه جریان و انباشت مواد خام، موجودی در فرایند، کالاهای نهایی و محصولات قابل استفاده مجدد و غیرقابل استفاده و ...
شش مدل رایج مدیریت زنجیره تامین عبارتند از: جریان پیوسته (Continuous flow) زنجیره‌ی سریع (Fast chain) زنجیره‌ی کارآمد (Custom-configured) چابک (Custom-configured) پیکربندی سفارشی (Custom-configured) انعطاف پذیر (Flexible) هدف تمامی ...
آیا به دنبال الگوی نمودار زنجیره تامین هستید که بتوانید از آن استفاده کنید؟ به غیر از الگوها، ما جزئیات لازم را که باید در مورد این تجزیه و تحلیل بدانید، ارائه خواهیم کرد.
