تعیین کنید که آیا فرآیند می تواند انتظارات کیفی از پیش تعریف شده مشتریان را برآورده کند یا خیر. هر مرحله از فرآیند را با معیارهای کیفیتی خود مطابقت دهید.
فرآیند کسب و کار به عنوان مجموعه ای از وظایف و فعالیت های تجاری تعریف می شود که وقتی توسط افراد یا سیستم ها در یک دوره ساختاریافته انجام می شود، نتیجه ای را ایجاد می کند که به اهداف تجاری کمک می ...
اصول رویکرد آبشاری. هر فرایند مدیریت پروژه اصول مشخص خود را دارد. اگر در مورد اینکه استفاده از رویکرد کلاسیک برای پروژه شما مناسب است یا خیر مطمئن نیستید، توصیه می‌کنیم اصولی که این روش دنبال می‌کند را، مرور کنید.
رویکرد گشتالت چگونه شکل گرفت. روانشناسی گشتالت که در آثار ماکس ورتایمر سرچشمه می‌گیرد، تا حدی به عنوان پاسخی به ساختارگرایی ویلهلم وونت شکل گرفت.. در حالی که پیروان ساختارگرایی علاقه مند بودند مسائل روانشناختی را به ...
همچنین باید تغییرات لازم را در سیستم cmms خود ایجاد کنید و برنامه‌های آموزشی را توسعه دهید. برگزاری یک جلسه آموزشی و مرور کلی و به دنبال آن یک برنامه آموزشی نقش محور، موثرترین روش آموزشی است.
رویکرد آزمون و خطای این مدل، فرایند انجام آن را وقت‌گیر می‌کند؛ بنابراین ممکن است در شرایطی که زمان اهمیت زیادی دارد، مدیر اولین سناریو و راهکاری را انتخاب کند که چندان رضایت بخش نیست.
در این بخش با نکات مهم و کاربردی آشنا می‌شوید که سبب تسهیل در فرآیند ایجاد okr می‌شود و شما می‌توانید هدف و معیارهای موفقیت خود را به بهترین نحو تنظیم کنید.
شومپیتر در سال ۱۹۲۸ تعریف کارآفرینی را به صورت زیر مطرح کرد:. عصاره کارآفرینی در درک و بهره برداری از فرصتهاست. البته شومپیتر به تدریج در سیاست هم ورود پیدا کرد و بعد از آن، تعریف‌های بعدی‌اش کمی جنبه‌ی کلان‌تر به خود ...
به عنوان مثال، فرض کنید یک کارشناس تولید محتوا استخدام می‌کنید تا فعالیت‌های دیجیتال کسب و کار شما را سر و سامان دهد. او بدون اینکه قدرت تحلیل داشته باشد و تشخیص دهد که کدام کار شما درست و کدام نادرست است، همان سبک ...
فرآیند گام به گام استراتژی، دستیابی به اهداف را امکان‌پذیرتر می‌کند. مدیریت راهبردی موجب شناسایی افراد موثر و تلاش‌های آنها شده و به همین خاطر باعث رشد سازمانی ایشان می‌شود.
به همین علت است که در فرآیند مدیریت پروژه از واژه ... در این مرحله شما نیاز کلی کسب و کار را تعریف می کنید و رویکرد یا روشی که می خواهید برای رسیدگی به آن استفاده کنید را پیشنهاد می کنید.
در بسیاری از اوقات از کلمه ی فرایند و فرایند گرایی بدون آن که تعریف درستش را بدانیم استفاده می کنیم. یک فرایند مجموعه ای از فعالیت هاست که ما برای انجام یا تکمیل کاری انجام می دهیم.
۱- اهداف خود را تعریف کنید. هدف از این فرایند چیست؟ چرا ایجاد شده است؟ از کجا می‌فهمید موفق است؟ ۲- روند خود را برنامه‌ریزی و نقشه‌برداری کنید. استراتژی‌های لازم برای دستیابی به اهداف چیست؟
تمرکز بر هدف/موعد مقرر به این معنی است که آن ها اهمیت دارند. اهمیت به معنی اضطراب اضافی است. این اهمیت را حذف کنید و همه چیز آسان تر خواهد شد. این کار را با تمرکز بر فرایند انجام دهید. 5.
رویکرد فرآیندی شامل تعریف سیستماتیک و مدیریت فرایندها و اثرات متقابل آن ها می باشد، بطوری که به نتایج مورد انتظار مطابق خط مشی کیفیت و جهت گیری استراتژیک سازمان دست یابد.
یان رابرتسون در کتاب «حل مساله»، مسئله را به این صورت تعریف می‌کند: «وقتی وضعیت فعلی خود را می‌شناسید و می‌دانید که وضعیت مطلوب و هدف شما چیست؛ اما نمی‌دانید که با طی کردن چه مسیری می ...
با استفاده از فرایند مدیریت کسب و کار، تمامی کارها در سازمان طبق اصول و برنامه منظم انجام می‌شود. نیازی به طراحی مجدد نقشه نیست. با کمک bpm می‌توان موقعیت‌ها و پاسخ‌های استثنایی را تعریف کرد.
عناصری مانند رویکرد ریسک سازمان، نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم‌های مدیریت ریسک، منابعی که برای مدیریت ریسک استفاده می‌کند، خط مشی‌ها و رویه‌ها را مشخص می‌کند. فرآیند هفت مرحله‌ای iso 31000 یک ...
تعریف مدیریت چیست؟. اگر بنا باشد به زبان ساده بگوییم، مدیریت به معنای فرایند هماهنگی و اداره امور در جهت رسیدن به هدف مشخص است. این فرایند شامل تعیین استراتژی سازمانی و فرهنگ سازمانی و ...
یک برنامه استراتژیک به شما کمک می کند مسیری را که شرکتتان در سه تا پنج سال آینده در پیش خواهد گرفت را تعریف کنید. این شامل چشم انداز و بیانیه های ماموریت، اهداف و اقداماتی است که برای دستیابی به آن اهداف باید انجام دهید.
مراحل فرآیند بهبود مستمر چرخه شوهارت (CIP) چیست؟. فاز 1 "طرح": برای تغییر برنامه ریزی کنید و فرصت های بهبود را شناسایی کنید. فاز 2 "انجام": تغییرات شناسایی شده را اجرا کنید. فاز 3 "مطالعه ...
توالی فرآیندها را تعیین کنید. تبیین و مشخص کنید چگونه فرآیندها به تناوب یکدیگر و در اثرگذاری متقابل برهمدیگر جریان داشته باشند. شبکه‌ی فرآیندها و شیوه‌ی تعامل آنها با یکدیگر را تعریف کنید.
برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که طی آن رهبران سازمان چشم‌انداز آینده را ترسیم کرده و اهداف و ماموریت‌های مربوطه را شناسایی می‌کنند. طی این فرآیند، علاوه بر تعریف اهداف، ترتیب رسیدن به ...
تعریف مدیریت چیست؟. مدیریت فرآینده به کارگیری موثر و کارآمد منابع (مادی و انسانی) در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل عملیات است. فرآیند مدیریت برای دستیابی به ...
تحلیل علل ریشه ای (RCA) چیست؟. تحلیل علل ریشه ای (RCA) عبارت است از فرایند کشف علل ریشه‌ای مشکلات، به منظور شناسایی راهکارها وراه‌حل‌های مناسب برای حل و برطرف‌سازی آنها. RCA بر پایه این فرض ...
1. مشخص کنید که تحول دیجیتال برای کسب و کار شما چه معنایی دارد. یکی از بزرگ‌ترین چالش‌هایی که در مورد دیجیتالی شدن برای مدیران کسب و کارهای مختلف وجود دارد، نبود یک تعریف دقیق در خصوص این فرایند است و اگر از این مدیران ...
فرایند برنامه ریزی استراتژیک، نیاز به تفکر و برنامه ریزی قابل توجهی از طرف ... ۱- کمک به ایجاد رویکرد منطقی و منظم در تدوین استراتژی ... رسالت، چشم انداز و ارزش‌های سازمان خود را تعریف کنید.
مدیریت فرایند (Process Management) به مجموعه‌ای از اقدامات و فعالیت‌ها اشاره دارد جهت طراحی، بهبود، کنترل و نظارت بر فرایندهای سازمانی
از سوی دیگر تلاش می‌کنند در این فرآیند، تا جای ممکن خواسته‌های کارکنان را تقلیل داده و آنها را کنترل کنند. رهبری. هر سازمانی باید شخص یا گروهی را برای هدایت مجموعه به سمت اهداف، تعیین کند.
رویکرد فرآیندی. امروزه، تفکر فرآیندی در کسب‌و‌کار‌های صنایع مختلف به طور گسترده‌ای به منظور طراحی، اجرا، پایش و بهینه‌سازی مطلوب فرآیندهای کسب‌و‌کار به‌کار گرفته می‌شود. در ادامه به ...
می‌توانید این فرآیند را با استفاده از روش‌های زیادی سازماندهی کنید، از جمله: تجزیه‌وتحلیل حالت‌ها و اثرات شکست ( FMEA ): این روش برای ارزیابی تأثیر یک شکست، با شناسایی مکان و چگونگی شکست یک ...
واژه‌ی فرایند (Process) از واژه‌های پرکاربرد در فضای مدیریت و کسب و کار است. پیدا کردن چند نمونه تعریف فرایند هم دشوار نیست. کافی است همین عبارت را در گوگل جستجو کنید تا انواع تعریف‌های فرایند را بیابید. بنابراین اگر صرفاً ...
رویکرد حل مسئله dmaic یک روش بهبود فرآیند مبتنی بر رویکرد شش سیگما است که به بهبود فرآیندها و محصولات تجاری کمک می کند. برای شناسایی، تجزیه و تحلیل و حل فرآیندهای موجود که ناکارآمد یا نادرست هستند استفاده می شود.
رویکرد فرآیندی (process approach) چیست؟. بر اساس تعاریف مرسوم، فرآیند (Process) مجموعه‌ای از فعالیت‌های مرتبط و به هم وابسته است که یک یا چند ورودی (Input) را به نتیجه یا خروجی (Output) مشخص تبدیل می‌کند به ...
دیدگاه فرآیند محور (Process based Approach)، به معنی توجه به این مساله است که واقعا در یک کسب و کار چه فعالیت‌هایی انجام می‌شود و برای هر کاری، چه مسیر و فرآیندی را قادربه تعریف هستیم. به بیان دیگر، در ...
